2019年暑期檔，動畫電影《哪吒之魔童降世》的國內(nèi)票房突破49億元，其官方衍生品也啟動眾籌活動。眾籌公開數(shù)據(jù)顯示，截至10月初《哪吒》眾籌資金已經(jīng)高達(dá)1800萬元，刷新了國內(nèi)電影衍生品的新紀(jì)錄。但與成熟的海外公司IP開發(fā)企劃相比，《哪吒》在電影票房獲得20億元時才開始眾籌資金的行為顯得節(jié)奏滯后，而眾籌生產(chǎn)的成品最早出貨時間至國慶后，最晚則是2020年6月。

一般作品的周邊產(chǎn)品會在作品發(fā)送同時發(fā)售，此時作品熱度最高，消費者容易受感情驅(qū)使對衍生產(chǎn)品產(chǎn)生消費行為，實現(xiàn)作品的周邊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。販賣二期階段時廠家會根據(jù)前期的售賣情況做出調(diào)整，進(jìn)行衍生產(chǎn)品第二次的復(fù)刻販賣，達(dá)到最合理的收益效果。

有人認(rèn)為《哪吒》雖票房收益可觀，但其衍生產(chǎn)品開發(fā)還處于欠缺階段，沒有納入品牌完整產(chǎn)業(yè)鏈部分。同《哪吒》一樣引發(fā)高經(jīng)濟效益的還有2005年開播的《喜羊羊與灰太狼》，其收益高達(dá)數(shù)十億元，僅2009年非官方統(tǒng)計，《喜羊羊與灰太狼》衍生經(jīng)濟效益就達(dá)一億元。

卡通人物的經(jīng)濟潛力

卡通人物作為一種傳遞信息符號，本質(zhì)是一種服務(wù)型產(chǎn)品。消費者通過卡通人物外部形象設(shè)計與人物故事中感受到卡通人物個性與心理，實現(xiàn)卡通人物形象的立體化，得到獨特消費感受。在隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)開的完善，精明的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)卡通動畫人物不止有觀賞的文化價值，還有經(jīng)濟潛力。不同人物角色特性的商品有不同的屬性，也就是代言，二次上商業(yè)開發(fā)的途徑。

最具成功的代表案例就是美國的漫威系列與迪士尼系列，動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的日本也在其中之列，他們對于作品的開發(fā)專業(yè)且系統(tǒng)，對于消費者的心理了解透徹，他們將單一的動畫影視、書籍推入到新的階層，點燃全民、全球的熱潮。

漫威在理解自己角色有著得天獨厚的優(yōu)勢，他們在保持自己人物特性同時迎合市場做出調(diào)整的，設(shè)計出新人物來防止觀眾的淘汰。不論是在國內(nèi)還是國外，漫威新影片上映時都能大賺一筆，但影片不是漫威獲利的唯一途徑，衍生周邊也為漫威的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

漫威衍生手段之一就是將已有英雄形象進(jìn)行開發(fā)和拓展，利用IP聯(lián)動的方式將自己產(chǎn)品在世界各國中進(jìn)行展示與販賣。2018年，漫威系列與優(yōu)衣庫聯(lián)動襯衫一經(jīng)開售即被粉絲一掃而空，甚有供不應(yīng)求、網(wǎng)絡(luò)倒賣出現(xiàn)。如今，漫威在周邊開發(fā)上涵蓋方方面面，以消費者為中心，利用人物故事為買點，高質(zhì)量產(chǎn)品為載體將消費者牢牢掌握在手中，培養(yǎng)了眾多品牌忠誠者。

迪士尼實現(xiàn)多元化的經(jīng)濟收益也同樣得益如此。作為世界知名IP之一的迪士尼，個性鮮明的影片人物與夢幻故事收獲了眾多消費者。游樂園區(qū)也襲承了影片特色，吸引了眾多游客前來。多元化的收益方式自然也就包括的衍生開發(fā)。迪士尼衍生產(chǎn)品范圍大多涵蓋年輕幼兒群體，保證消費。根據(jù)迪士尼提供的數(shù)據(jù)，上海迪士尼樂園中擁有超過 7000 種商品，且與同區(qū)迪士尼旗艦店的商品重合率少。

迪士尼不僅在園區(qū)內(nèi)售賣周邊，還通過IP授權(quán)的方式，與其他企業(yè)推出合作款，這種與漫威同樣的銷售手段讓迪士尼獲得新一輪的經(jīng)濟效益。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展未來

據(jù)《全球衍生品收入TOP10電影》榜單統(tǒng)計，截至2018年年底，迪士尼憑586億美元收入成為世界上最賺錢的電影公司。其中單一部《星球大戰(zhàn)》就從1977年拍到2019年，10部電影在全球獲得了64.9億美元的票房，衍生品的收入更是高達(dá)320億美元。反觀國內(nèi)，《哪吒》雖獲得了成功，但二次商業(yè)價值未深入開發(fā)，其1800萬元的眾籌金額顯得小巫見大巫。這樣的現(xiàn)象不止《哪吒》一部作品、一家企業(yè)品牌，開發(fā)商與投資商在用完一個IP之后隨之丟棄，錯失產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟升級，致使國內(nèi)整體開發(fā)環(huán)境滯后。有相關(guān)專業(yè)認(rèn)人士認(rèn)為根本原因還是由于國內(nèi)衍生開發(fā)意識的欠缺以及開發(fā)成本問題。

2019年10月中旬《哪吒》入圍奧斯卡，即使是品牌意識未成，但行業(yè)內(nèi)走出這一步已是值得稱贊的事情。作為國內(nèi)眾多IP之一，真正實現(xiàn)品牌效應(yīng)還道路漫長，開展眾籌根本還是的投資商恐消費者不買賬，開發(fā)成本的難以回收。相關(guān)專業(yè)人士認(rèn)為，動畫行業(yè)商業(yè)化轉(zhuǎn)變的難點就在于用戶沒有成長起來，發(fā)展空間還是十分廣闊。而未來，一定會出現(xiàn)專業(yè)的衍生品的公司，推動國產(chǎn)動畫電影衍生品邁上新的臺階。