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王老吉打造“超吉星期八”,品牌造節(jié)如何搶占營銷C位?

來源:品牌強國 發(fā)布時間:2024-02-20 10:08:37
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甲辰龍年是春節(jié)被確立為聯(lián)合國假日后的第一個農(nóng)歷新年,今年春節(jié)期間,“吃住行游購娛”等消費需求屢創(chuàng)新高,不斷釋放的內(nèi)需潛力,也進(jìn)一步印證了中國經(jīng)濟(jì)的韌性與活力。

為了給春節(jié)消費市場注入新活力,廣藥集團(tuán)旗下品牌王老吉傾力打造了“超吉星期八”主題活動,聯(lián)合50余家企業(yè)在全網(wǎng)發(fā)放了50億優(yōu)惠券,覆蓋生活的方方面面,切實為全民帶來了一場“超吉”福利盛宴。

據(jù)了解,本次活動期間,王老吉不僅在天貓、京東、美團(tuán)等主流平臺設(shè)置了“超吉星期八”活動專區(qū),還與廣藥集團(tuán)旗下白云山、潘高壽、采芝林、何濟(jì)公、敬修堂等品牌聯(lián)動,共同引爆福利狂歡。

廣藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“今年春節(jié)假期延長,帶動旅游、飲食、購物、電影等多方面消費向好,讓龍年實現(xiàn)了‘開門紅’,‘超吉星期八’在其中起到了很好的促進(jìn)作用,也讓老百姓對2024年經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇更加有信心!”

自2009年天貓雙11電商節(jié)橫空出世以來,“造節(jié)”已然成為了眾多品牌在電商平臺的一種重要營銷手段。此前,不少品牌就曾打造過自己的專屬節(jié)日。

比如,“給健康加道菜”的天地壹號,將5月20日打造成了“吃醋節(jié)”;“沒事就吃”的溜溜梅,將6月6日打造成了“梅子節(jié)”;國民零食品牌洽洽瓜子,則把8月18日打造成了“洽洽葵花節(jié)”……

而此次王老吉的“超吉星期八”,也是將品牌一直以來的“吉文化”與春節(jié)場景深度綁定,力求破圈吸引更多的消費者。

不可置否,對于品牌而言,打造一個屬于自己的節(jié)日,確實可以充分調(diào)動消費者的購買積極性,在短期內(nèi)拉動銷售量,長遠(yuǎn)來來,也有助于形成品牌特色,沉淀品牌聲量。

但是,互聯(lián)網(wǎng)時代從來都不缺營銷噱頭,眾多品牌在熱鬧造節(jié)之余,也該冷靜思考,到底如何才能真正占領(lǐng)消費者心智,坐穩(wěn)營銷C位?

創(chuàng)造一個購買的理由

一般來說,我們可以把節(jié)日的本質(zhì)看作是一種人類集體潛意識下的自動行為模式。也就是說,當(dāng)我們提到中秋節(jié)時,就會自然而然的聯(lián)想到買月餅,提到端午節(jié),就一定要買粽子。

而品牌造節(jié)的一個根本目的,就是要通過“無中生有”,讓消費者自覺產(chǎn)生一種關(guān)聯(lián)性,從而為銷售產(chǎn)品找到一個合理的理由。

就像在“雙11”、“618”沒有被創(chuàng)造出來之前,它們只不過是一個普通的日期,而有了“雙11購物狂歡節(jié)”、“618年中購物節(jié)”的概念之后,消費者在這些特定的“節(jié)日”日期,就會自動聯(lián)想到購物,從而進(jìn)行消費行為。

彰顯品牌文化屬性

平心而論,現(xiàn)在品牌造節(jié),大部分還僅僅是停留在產(chǎn)品促銷優(yōu)惠的層面上,缺乏節(jié)日文化內(nèi)涵,很難形成長久的節(jié)日IP。

其實,造節(jié)是一種品牌拓展自身流量池的好方法,通過品牌價值觀的展現(xiàn),品牌文化的宣傳,可以吸引到一群契合的消費者。

比如“淘寶造物節(jié)”,就是專門為年輕消費群體打造的盛宴,大家可以通過頂尖科技、小眾潮玩等品牌標(biāo)簽,來彰顯自己Z世代特有的精神態(tài)度。

只有給品牌節(jié)日冠以文化屬性,才能實現(xiàn)社會化、全鏈路的升級,讓這個消費節(jié)點不再只是一次打折大促,而是變成強化品牌形象的營銷傳播。一次成功的造節(jié),不但可以刷新消費者對于品牌的認(rèn)知,也可以為品牌價值賦能。

精簡且具有持續(xù)性

隨著節(jié)日營銷日趨泛濫,消費者也會出現(xiàn)審美疲勞、閾值變高的情況,“造節(jié)”越多,每個節(jié)日該有的價值就會越少。

因此,品牌造節(jié),在精不在多。

另外,一種固定消費習(xí)慣的培養(yǎng),需要長久的時間周期,堅持重復(fù)性原則,才能牢牢抓住用戶。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)在全年以電商“造節(jié)”形式為促銷手段的節(jié)日已經(jīng)有100多個,但是,能讓大家形成共有認(rèn)知的卻是鳳毛麟角。以雙11為例,如果沒有十幾年間連續(xù)不斷的多觸點、多矩陣的營銷傳播,也就不會有現(xiàn)如今的銷量神話。

總而言之,品牌創(chuàng)造一個節(jié)日并不難,難的是如何在同質(zhì)化的競爭和注意力碎片化的大環(huán)境下,在消費者心中建立差異化的認(rèn)知。

造節(jié)的本質(zhì)是通過營銷手段刺激消費者非理性的消費,但是在社會總需求規(guī)模浮動正常的情況下,消費需求增長是有限的,那么自創(chuàng)節(jié)日就是在消耗和預(yù)支存量。

因此,該如何通過造節(jié)來實現(xiàn)消費者價值、營銷價值和品牌價值的三重打造,是值得每一個品牌深思的課題。

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