在內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)這個早已被快時尚與品牌巨頭瓜分的市場中，JOOMUU這個名字正在悄然掀起一股不一樣的浪潮。沒有浮夸的代言，也不靠天花亂墜的宣傳語，它選擇用一根紗線、一塊布料，重新定義人們穿在貼身最深處的那份舒適與信任。

JOOMUU隸屬于上?？ㄙe可尼兒品牌管理有限公司，這是一家總部設(shè)在上海的新銳民族企業(yè)，員工150余人，產(chǎn)業(yè)鏈延伸至廣東、新疆等地，帶動就業(yè)超過千人。JOOMUU不是一開始就喊出“顛覆”的口號，而是在一個個看似平凡的日常里，把基礎(chǔ)款內(nèi)衣做出了新的方向。

近日，“JOOMUU”經(jīng)過資質(zhì)審核、輿情監(jiān)控等層層篩選，成功入選為品牌強國優(yōu)選工程服飾內(nèi)衣行業(yè)優(yōu)選成員單位，企業(yè)信息錄入品牌強國優(yōu)選工程數(shù)據(jù)庫，在權(quán)威平臺向公眾展示品牌形象。

優(yōu)選工程以征集、遴選成員單位、行業(yè)典范企業(yè)為主線，旨在打造專業(yè)性、國家級、國際化自主品牌推廣平臺，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，樹立新時代中國自主品牌形象。

從一開始，JOOMUU就沒有打算做“好看即正義”的那類內(nèi)衣。它的切入點是功能性：一塊棉布，能不能不悶熱？一件家居服，能不能穿出門不尷尬？一條保暖褲，能不能輕薄到忘了它的存在？答案藏在它所依托的“雙引擎”：新疆棉與科技纖維。

在新疆棉成為話題之前，JOOMUU就已經(jīng)堅定地走在這條路上。長絨棉的手感，成品后的耐穿性，在高密度紡織之后的抗起球能力，是任何一句“天然”或“綠色”都無法概括的質(zhì)感。更重要的是，這不是噱頭式的“民族情懷”。JOOMUU每年采購的新疆棉超過萬噸，真正從源頭牽起了棉農(nóng)、工廠與品牌之間的命運共同體。在和新疆源頭工廠展開長期合作的過程中，一個又一個產(chǎn)棉縣的農(nóng)戶，借助這條供應(yīng)鏈得以穩(wěn)定增收。

但JOOMUU并不滿足于“做好棉”。它開始在棉的基礎(chǔ)上，疊加更多科技變量——涼感纖維、銀離子抗菌、遠紅外發(fā)熱、珍珠棉結(jié)構(gòu)……這些看似“理工”的詞匯，被應(yīng)用在內(nèi)衣這件最“貼心”的產(chǎn)品上，不僅沒有距離感，反而帶來了一種意料之外的輕盈體驗。比如它開發(fā)的珍珠棉專利面料，表面是新疆棉的柔軟，核心則是復(fù)合纖維的透氣和彈性，貼身但不緊繃，舒適又不“塌陷”。

品牌是企業(yè)無形的財富，也是綜合國力競爭的重要力量，正是意識到此，“品牌強國”戰(zhàn)略應(yīng)運而生。為貫徹落實這一戰(zhàn)略，《發(fā)現(xiàn)品牌》欄目組主辦了全新的自主品牌推廣平臺——品牌強國·自主品牌優(yōu)選工程（簡稱：品牌強國優(yōu)選工程），為品牌強國助力。

如果說技術(shù)和原料是JOOMUU的骨架，那么品牌的溫度來自于它的產(chǎn)品定價。不同于動輒幾百元的高端線，也沒有壓縮質(zhì)量換取銷量的極致低價，JOOMUU將產(chǎn)品定在了50至200元之間。這個價位，既可以覆蓋北上廣深的年輕白領(lǐng)，也能被下沉市場的家庭用戶接受。這種“懂生活”的定價策略，使它在天貓、拼多多、抖音等電商平臺迅速打出了一席之地，連續(xù)兩年躋身天貓平臺內(nèi)衣類目男士內(nèi)褲細分賽道銷售TOP10，內(nèi)衣類目TOP50,堅定選擇新疆棉作為核心原料，在品牌宣傳中植入“選新疆棉 穿放心衣”主題，通過央視廣告、電商直播等渠道向億萬消費者傳遞新疆棉的真實故事。

如今，JOOMUU已經(jīng)將產(chǎn)品銷往全球20多個國家，從亞洲到歐洲，從北美到中東。它沒有走奢侈品那條“國潮出海”的套路，而是用扎實的產(chǎn)品打動了那些對“質(zhì)價比”有真實需求的海外用戶。在某種程度上，它是中國制造升級的一個縮影，更是中國品牌信任力重建的一個注腳。

未來，JOOMUU會不會拓展更多品類？是否會進入線下場景？品牌方并未明確透露。但可以確定的是，它并不急于把自己變成另一個“某某旗艦”，而是繼續(xù)低調(diào)做產(chǎn)品，高效做渠道，穩(wěn)步做品牌。

或許在這個信息爆炸的時代，堅持做“無聲的好物”本身，就是一種稀缺力。