改革開放時(shí)期，一批又一批的中國風(fēng)云人物下海經(jīng)商，成就了中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的初期積累，一批又一批的企業(yè)在中國內(nèi)地如雨后春筍般開花，帶來了中國經(jīng)濟(jì)的急速穩(wěn)步提升；2014年雙創(chuàng)被提出，一時(shí)間眾多人加入了創(chuàng)業(yè)的大軍，一大批的新生企業(yè)站到了大眾面前。但是，并不是有創(chuàng)意和資金就可以帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大，還有一個(gè)很重要的因素制約著企業(yè)的發(fā)展，即企業(yè)管理能力和水平。

我們經(jīng)?？吹?，很多企業(yè)家經(jīng)過多年的打拼，使企業(yè)得到了壯大和發(fā)展，但在企業(yè)擴(kuò)展的過程中，卻一步步遭遇重大打擊，不僅優(yōu)秀員工不斷流失，還在產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面遇到了棘手的問題，制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)家們需要意識(shí)到，管理并不是一個(gè)天生就會(huì)的技能，只有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，企業(yè)才能真正由管理而更上一層樓。

企業(yè)管理培訓(xùn)主要包括幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上存在的主要問題、指導(dǎo)改善方案的實(shí)施以及傳授經(jīng)營管理的理論和科學(xué)方法。企業(yè)管理培訓(xùn)若得到強(qiáng)有力的實(shí)施，能使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng)，讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向，讓每個(gè)員工都能發(fā)揮自己的潛能，從而對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。深圳市儒商教育培訓(xùn)有限公司是一家專業(yè)從事“教練式企業(yè)思維”的引進(jìn)、訓(xùn)練、輔導(dǎo)、服務(wù)及人力資源開發(fā)的人文培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

儒商教育率先將歐美企業(yè)教練與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合，精心打造出“教練式企業(yè)家思維”帶給中國大陸眾多的企業(yè)和管理者，通過推廣企業(yè)教練，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，與企業(yè)并進(jìn)，共同探討開拓，支持企業(yè)把“人”發(fā)展為更有價(jià)值的資產(chǎn)，以人的需求為主導(dǎo)，提供多元化的產(chǎn)品與服務(wù)，將人文的概念延伸至提升企業(yè)生產(chǎn)力的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)創(chuàng)造卓越成果。儒商教育的企業(yè)理念“經(jīng)營夢(mèng)想，品味生活”；教練理念“以人為本，從優(yōu)秀到卓越“。

品牌強(qiáng)國·自主品牌優(yōu)選示范工程（簡稱：品牌強(qiáng)國示范工程）是為貫徹落實(shí)"品牌強(qiáng)國"的國家戰(zhàn)略，由國家發(fā)展和改革委員會(huì)主管中宏網(wǎng)（國家經(jīng)濟(jì)視窗）與人民日?qǐng)?bào)社旗下《市場(chǎng)報(bào)網(wǎng)絡(luò)版》主辦、中國國際品牌戰(zhàn)略研究中心與《發(fā)現(xiàn)品牌》欄目組聯(lián)合主辦的自主品牌示范推廣平臺(tái)。示范工程以征集、遴選成員單位、專項(xiàng)示范企業(yè)與示范基地為主線，旨在打造專業(yè)性、國家級(jí)、國際化自主品牌示范推廣平臺(tái)，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，樹立新時(shí)代中國自主品牌形象。

儒商教育經(jīng)過資質(zhì)審核、輿情監(jiān)控等層層篩選，成功入選為品牌強(qiáng)國示范工程企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)選成員單位，企業(yè)信息錄入品牌強(qiáng)國示范工程數(shù)據(jù)庫，在國家級(jí)平臺(tái)向公眾展示品牌形象。

儒商，即為'儒'與'商'的結(jié)合體，既有儒者的道德和才智，又有商人的財(cái)富與成功，是儒者的楷模，商界的精英。用儒商的理念，幫助企業(yè)樹立有為的社會(huì)形象，是每個(gè)企業(yè)提高管理水平走向黃金未來的必由之路。